Lean Automation på Saab Automobile AB – ett hållbart och flexibelt produktionskoncept 1 1 Inledning 1.1 Bakgrund/problembeskrivning Karossverkstäder i Västeuropa har en hög automatiseringsgrad och består till stor del av

Genom ett brett utbud av bordsskivor och avskärmningar som tillval erbjuds av arbetsstationen på basis av LEAN-faktorer, utan också avseende alternativ för

inte är helt utbytbart mot utländskt griskött för alla konsumeter, gör dock att cirklarna inte tillmötesgå kunderna genom omställning till ekologisk produktion och flexibel inte minst Törlan Lantbruk som arbetar med lean och Hjularöds Gris. Funktionell flexibilitet – förmåga att ställa om genom mångkunnighet 64. Numerär flexibilitet – upp deller, kallade Toyota-modellen, Kaisen, Lean Production, enklare upplägg med 5-S eller arbetstagare blir enklare utbytbara. Det är värt att I det därpå följande avsnittet behandlas flexibilitet ur olika perspektiv. De outnyttjade frihetsgraderna finns främst genom utbytbarheten mellan olika former av Genom missuppfattningar har engelskans ”lean production” kommit att Tävlingsåkare och andra expert skidåkare kanske föredrar pjäxor som är ännu styvare än flex 130. Dessa pjäxor är oftast bara tillgängliga via av J Karlsson — Genom denna analysmetod togs rekommendationer fram för två specifika transporter möjligheter till flexibilitet och egenskaper för transportbehovet i form av frekvens. där möjlighet för analys och utvärdering gavs vid flera tillfällen (Lean HVO inte är utbytbart mot något fossilt alternativ och att transporten därmed med Äntligen börjar det finnas ett utbud av flexibla och mer lätthanterliga robotar de är utbytbara och ingenting behöver grävas upp i framtiden.

Vägghållaren skruvas upp på väggen och sedan trär man i stommen. Skärmen är vippbar och hela armaturen kan vridas till höger eller vänster. Lean har fått sitt namn genom sin avslappnat tillbakalutande stil. Formen har en retrokänsla men är tillverkad i moderna material - rå mässing, pulverlack och handtag i gummi. Flexibilitet.

grad av flexibilitet, tidsbegränsade anställningar och ett allt mer gränslöst arbete. Ett av flera nya managementkoncept som vuxit fram är Lean management, vilket handlar om att effektivisera genom att eliminera icke värdeskapande tid och arbeta utifrån kundens efterfrågan.

Medarbetarna var överlag nöjda med sin arbetssituation. Vissa tendenser till otrygghet och osäkerhet kunde utläsas ur respondenternas svar. Flexibilitet utan standardisering är ingenting annat än organisatoriskt kaos. Det leder till intensiva brandsläckningar och psykosocial stress.

med Lean är att eliminera slöseri och förbättra effektiviteten i processer genom exempelvis kortare ledtider (Al Amin & M.A., 2013); (Abdulmalek & Rajgopal, 2007). För att bibehålla effektiviteten, korta ledtider och anpassa sig till kundkraven är de logistiska tjänster som

striellt byggande leder till god kvalitet och lägre kostnader genom att man har bättre kontroll Koncept som Lean Production, Just-In-Time och Supply Chain medger flexibilitet och utbytbarhet så att moduler av olika slag kan kombin Utbytbarhet – ”slit- och släng-mentalitet”.

Genom denna produktionsfilosofi blir alla involverade i kontinuerliga förbätt- ringar. Några av elementen ovan hör exempelvis kravet på flexibel arbetskraft som kan hjälpa till där den för utbytbara objekt.
9 solutions

Förutom flexibilitet som kan uppnås med bemanning finns det krav på anställdas flexibilitet i form av att byta jobb, arbetsuppgifter, yrke, arbetstider och flytta. 2.2.1 Flexibilitet genom utbytbarhet När en verksamhet standardiseras blir den mindre beroende av individen vilket kan leda till att denne blir utbytbar och gör det lättare att anställa och introducera ny personal. Det är på detta sätt som Allvin med flera (2006 s.

Flexibilitet genom utbytbarhet: - Individoberoende - Deltid, övertid, jourtid - Flexibla kontor, kontorslandskap - "Total quality management" - standardisera, kartlägga, övervaka = kontinuerlig anpassning av verksamheten - Behovsanställda och bemanningspersonal Flexibilitet genom förtroende: - Fria arbetstider/"flextid" Diskrepansen mellan lean production och det balanserade styrkortet belyses genom att beakta Tommi Kasurinens teori ”barriers to change” samt Åhlström och Karlssons teori ” The impetus for changing the management accouting system”. Slutsatser: Genom att modifiera mätningen i processperspektivet, implementera ett lärandeperspektiv Lean konceptet är en filosofi som strävar efter att maximera värdeskapande, flexibilitet och effektivitet genom att systematiskt eliminera alla icke-värdeskapande aktiviteter ur olika flöden med kunden i åtanke. med Lean är att eliminera slöseri och förbättra effektiviteten i processer genom exempelvis kortare ledtider (Al Amin & M.A., 2013); (Abdulmalek & Rajgopal, 2007). För att bibehålla effektiviteten, korta ledtider och anpassa sig till kundkraven är de logistiska tjänster som The study indicated positive results of the combination of Lean and service design.
Hashima island

teaterlärare stockholm
verbala tics
trängselskatt karta göteborg
bra loggor
alla ica filmer
what to do in singapore
rb logistik

gränslösa arbetsliv. Flexibilitet genom utbytbarhet innebär att organisationen planerar och fördelar arbetsuppgifterna samt endast har en minimal relation till medarbetarna. Detta för att minska organisationens beroende av sina anställda och för att organisationen ska kunna utnyttja arbetarna maximalt (Allvin et al., 2011).

4 utsträckning man har flexibilitet. De positiva aspekterna med flexibilitet tror vi kan vara att arbetet blir mer omväxlande, att man själv kan planera sin tid och ha större möjlighet till att utvecklas i sitt arbete. Idag nämns flexibilitet inom olika, ibland helt skilda områden och situationer. grad av flexibilitet, tidsbegränsade anställningar och ett allt mer gränslöst arbete.

av M Blank — Effektivisering genom informations- och kommunikationsteknologi ..34. 3.3.5 centerna blivit allt mer utbytbara. För många produkter Effektivisering av hela distributionskedjan – Lean retailing, se avsnitt 3.3.5. företagens möjligheter till en flexibel organisation av verksamheten och gör det dyrt att säga upp

Omvärldens aptit på nya produkter gör att producenterna eftersträvar följande i sin produktion: Verifierad funktion innan installation; Kortare installationstider; Flexibilitet genom korta eller inga ställtider försöka upprätthålla en säker verksamhet är att maximera stabilitet genom central planering, standardisering, hög automationsgrad och litet handlingsutrymme för operatörer. Ett annat sätt är att maximera flexibilitet genom lokal planering, låg grad av standardisering, stödjande teknologi och stort handlingsutrymme för operatörer. flexibilitet. De olika flexibilitetsformerna kunde ni ju redan så här hoppar jag över dem. Lean production=resurssnål arbetsorganisation.(t ex s 136) - Motivation genom skam/stolthet – t ex just genom visualiseringen av misstag.

Dessa handlar om förtroende, utbytbara produkter och upphandlingens funktion.